蘋果花七年攢的大招，的確很強(qiáng)，但其實(shí)應(yīng)該更強(qiáng)。

Vision Pro 發(fā)布以后啊，狐妹關(guān)注的大部分科技博主全都聞風(fēng)而動，從性能、配置和體驗(yàn)感等多個方面進(jìn)行全方位解（吹）讀（捧）。

不愧是蘋果八年來的首個全新品類硬件產(chǎn)品，場子必須得熱起來！

(相關(guān)資料圖)

狐妹大概看了一下，大家的觀點(diǎn)都比較一致——蘋果太牛了！Vision Pro 太牛了！

沒錯，它的確很牛，但今天狐妹想來給大家潑一小杯冷水（沒錯，不是一盆，是一杯，卑微.jpg）。

我們來聊聊，這款被庫克稱為“未來十年下一個劃時代產(chǎn)品”的 VR 設(shè)備，究竟怎么樣？

大家都知道，這款新機(jī)明年年初才開始發(fā)售，美國以外的地區(qū)會更晚一些，所以狐妹只能用被邀請去參加發(fā)布會博主的體驗(yàn)視頻內(nèi)容來跟大家講講。

整體來說呢，“蘋果出品、必屬精品”的規(guī)律獲得了延續(xù)。

Vision Pro 在許多層面都較之前的同類產(chǎn)品有了質(zhì)的飛躍。

只需要用眼睛、雙手和語音就就能調(diào)動“虛擬世界”，可以說是融合了近年來 MR 領(lǐng)域技術(shù)之大成。

舉幾個更細(xì)節(jié)的例子。

硬件層面看，Vision Pro 利用自己的芯片優(yōu)勢基本解決了以往 VR 設(shè)備的眩暈感問題，可以在 12 毫秒內(nèi)將新圖像傳到顯示屏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于可能會導(dǎo)致使用者產(chǎn)生眩暈感的 30-60 毫秒。

幾乎每個博主都會提到的眼動追蹤功能也十分炸裂，不僅可以模擬出真實(shí)世界中的光線反射、陰影和透視效果。

還能讓眼睛具備與手指相同的交互方式，只需要轉(zhuǎn)動眼睛，就可以預(yù)選功能，再通過捏手指的方式進(jìn)行點(diǎn)擊。

*圖：使用 Vision Pro 的常用六種手勢

距離實(shí)現(xiàn)鋼鐵俠和賈維斯式的互動好像越來越近了呢！

軟件層面就更不用說了，Apple Vision Pro 搭載的是基于蘋果 macOS、iOS 和 iPadOS 三大系統(tǒng)創(chuàng)新的 Vision OS，不僅能共享強(qiáng)大的應(yīng)用生態(tài)體系，擁有大家經(jīng)常使用的 AppleTV、App Store 軟件，像 3D 視頻這樣的全新生態(tài)應(yīng)用也會隨之誕生。

咱們國內(nèi)科技博主“鐘文澤”在自己的體驗(yàn)視頻中就特意提到了 3D 視頻功能，能讓人感覺 3D 圖片中的物品和人物就在眼前。

*圖片來源“鐘文澤”視頻截圖

Eyesight、空間視頻......Vision Pro 在各位博主口中的亮點(diǎn)功能還有很多。

接近一邊倒的好評讓不少人將 Vision Pro 奉為 VR 行業(yè)的“救世主”，認(rèn)為它的出現(xiàn)即將改寫行業(yè)停滯、缺乏創(chuàng)新的局面。

比如現(xiàn)在電商平臺上一搜一大把的消費(fèi)級 VR 眼鏡，還在采用分體式設(shè)計，頭顯設(shè)備需要通過數(shù)據(jù)線連接主機(jī)，使用起來很不方便，比如 PlayStation VR2 和 HTC VIVE PRO 2。

*圖片來源 HTC VIVE PRO 2 產(chǎn)品宣傳圖

就算是一體機(jī)，也沒能將應(yīng)用場景沒完全打開，日常聯(lián)系、娛樂需要手機(jī)，辦公需要電腦，VR 的應(yīng)用場景依舊集中在簡單的游戲上，沒有制造出需求痛點(diǎn)。

長期作為行業(yè)熱度風(fēng)向標(biāo)的融資額就是很好的佐證。

據(jù)《2022 年全球 VR/AR 年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2022 年全球 VR/AR 行業(yè)投融資總額為 491.5 億元，同比收縮 11.4%。

所以 Vision Pro 還沒正式發(fā)售就能給行業(yè)打一針強(qiáng)心劑也非常能理解，就像是絕望中的人突然看到了一道希望的曙光一樣。

但與此同時，也還是有相當(dāng)一部分人對 Vision Pro 持相對中立甚至是不看好的態(tài)度。

像扎克伯格就直言，Vision Pro 的各項(xiàng)功能和場景應(yīng)用Meta此前早就納入設(shè)想或者正在實(shí)現(xiàn)，并沒有什么創(chuàng)新的突破性解決方案，而且成本還是 Quest3 頭顯的 7 倍。

而且小扎還 diss 了 Vision Pro 的社交屬性不強(qiáng)。

這點(diǎn)倒是沒錯，Vision Pro 雖然讓大家擺脫了手柄的束縛，但也限制了在虛擬空間中的操作范圍和更多可能性，而且也沒有提供多人聯(lián)機(jī)或是共享空間等功能，與 Meta Quest Pro 相比，Vision Pro 更像是一款個人娛樂設(shè)備。

但狐妹還是想說，小扎啊，光有社交屬性也不行啊，Quest Pro 的分辨率、延遲時間和芯片技術(shù)含量跟 Vision Pro 差的可不是一點(diǎn)點(diǎn)呀。

馬斯克則是在價格上做起了文章，用兩張圖向大家展示了“買 Vision Pro 不如買致幻蘑菇”的觀點(diǎn)。

有著“ iPod 之父”之稱的 Tony Fadell 也表示，雖然 Vision Pro 是一款讓大家印象深刻的硬件，但是它高昂的價格和僅有 2 小時的續(xù)航表現(xiàn)，都說明蘋果目前已經(jīng)在走下坡路，現(xiàn)在不過是在用新產(chǎn)品掩飾這些問題。

幾位科技行業(yè)大佬的公開表態(tài)給只顧著狂歡的用戶們降了降溫。

這其實(shí)不難理解，被邀請參加發(fā)布會的博主的任務(wù)肯定就是宣傳 Vision Pro 的優(yōu)點(diǎn)和介紹功能，哪怕看到了不足也不方便公開來講，像小扎、馬斯克這些科技大佬的發(fā)言為我們提供了另一個視角。

所以大家看待這款產(chǎn)品時最好結(jié)合多方觀點(diǎn)。

那么我們來聊聊，Vision Pro 的許多功能確實(shí)都很炸裂，但它真的解決了一直困擾 VR 行業(yè)的痛點(diǎn)嗎？

狐妹梳理了一下，Quest2，PICO3，PS VR 等主流的 VR 頭顯設(shè)備都有一些共有缺點(diǎn)。

比如重量過重、延遲會帶來眩暈感、沒有爆款游戲應(yīng)用刺激持續(xù)消費(fèi)動力、沒能拓寬娛樂以外的應(yīng)用場景讓消費(fèi)者形成依賴、性價比不高、續(xù)航太短等等。

對于以上幾點(diǎn)，蘋果做到了優(yōu)化，但沒完全解決問題。

優(yōu)化的地方在于，蘋果依靠自家芯片的優(yōu)勢將延遲時間縮短了大約四倍，狐妹看了這么多國內(nèi)外博主的體驗(yàn)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，大家基本都表示 Vision Pro 沒有眩暈感。

在拓寬應(yīng)用場景上，除了常規(guī)的影音娛樂，Vision Pro 還依靠 iCloud 能力和 Mac Virtual Display 功能為上班族們提供了一個更沉浸式和免打擾的工作環(huán)境。（本打工人真是又愛又恨啊嗚嗚嗚）

另外，Vision Pro 的 3D 相機(jī)功能也能給用戶帶來更多新體驗(yàn)，增加更多應(yīng)用場景。

而在負(fù)重感上，Vision Pro 大約 450 克的重量（數(shù)據(jù)來源：The Verge）也比主流 VR 眼鏡（約 500 克上下）要輕一些。

所以與以往的 VR 產(chǎn)品相比，Vision Pro 更有可能成為一款大眾化的設(shè)備。

當(dāng)然，大眾化的前提是價格要足夠親民??！之前主流的 VR 設(shè)備價格大多是幾千塊錢，好一點(diǎn)的呢，最多也就是一萬多塊，就這也還是會被冠上“性價比低”的帽子，畢竟主要用途就是游戲娛樂，沒有提供更多附加價值。

而正如狐妹剛剛說的，Vision Pro 把設(shè)備的應(yīng)用場景拓寬到了 3D 攝影和工作當(dāng)中，用處似乎更大了，但是 2.5 萬的售價確實(shí)對大家的錢包太不友好，無疑將成為大規(guī)模應(yīng)用的主要絆腳石。

不過轉(zhuǎn)念一想，根據(jù) iPhone、AirPods 的經(jīng)驗(yàn)，蘋果的產(chǎn)品好像大多都是“用前真貴，用后真香”，某類產(chǎn)品的第一代價格都會驚掉大家下巴。

比如 16 年前的第一代 iPhone 賣出了 499 美元（約合人民幣 3300 元左右）的高價，是國內(nèi)市場平均手機(jī)售價的三倍?。ê髞怼百u腎買 iPhone ”的新聞大家應(yīng)該也都記得吧）

但是這似乎也沒影響人家后來越賣越多，當(dāng)然前提是蘋果需要不斷擴(kuò)充產(chǎn)品功能和完善內(nèi)容生態(tài)。

另外還有一個大問題——續(xù)航，Vision Pro 為降低頭部負(fù)擔(dān)已經(jīng)把電池用“充電寶”的形式拖出去一根線，續(xù)航還是只有兩個小時，真實(shí)使用時間可能會更短，意味著大家用的時候基本上離不開充電器了。

說了這么多，來總結(jié)一下，Vision Pro 依舊是一款具有跨時代意義的產(chǎn)品，給了行業(yè)內(nèi)外人士很大信心，但依然還存在一些同類產(chǎn)品長期以來共有的“硬傷”，這些都是與會博主們縮小化甚至是刻意忽視的重點(diǎn)。

不過考慮到蘋果擁有極強(qiáng)的行業(yè)資源整合能力、內(nèi)容生態(tài)建設(shè)能力，當(dāng)然還有“鈔能力”，這些能力蘋果稱第二，沒有科技公司敢稱第一，所以 Vision Pro 未來的希望還是很大的。

狐妹還記得以前讀《史蒂夫·喬布斯傳》，里面就提到蘋果為了打造 iTunes 的音樂生態(tài)，爭取五大唱片公司的數(shù)字音樂銷售權(quán)，喬布斯會見了多個唱片公司高層和主流歌手，努力說服他們改變原有的歌曲銷售模式，將數(shù)字音樂銷售權(quán)授予蘋果。最終，iTunes 的音樂服務(wù)改變了整個音樂行業(yè)，也成就了 iPod 的成功。

另一方面，蘋果 App Store 中有著極其龐大的開發(fā)者群體，根據(jù)蘋果官網(wǎng)引用的“安諾析思國際咨詢公司”的研究報告，2022 年，蘋果開發(fā)者在App Store 創(chuàng)下了 1.1 萬億美元的營業(yè)與銷售額，其中 90% 流向了開發(fā)者。

可以這么說，蘋果能發(fā)展成為如今的科技巨頭，除了在技術(shù)上的不斷突破，也與 App Store 的誕生以及其與開發(fā)者的良好合作機(jī)制打造的內(nèi)容生態(tài)分不開。

*圖片來源蘋果官網(wǎng)

蘋果如果能利用自身資源為 Vision Pro 打造生態(tài)內(nèi)容，比如吸引更多開發(fā)者創(chuàng)造更多與 VR 技術(shù)適配的應(yīng)用，或者與迪士尼這類影視大亨商談獲取更多版權(quán)，甚至是合作打造新的 IP，都能為 Vision Pro 建立一座強(qiáng)大的護(hù)城河。

所以只要庫克愿意持續(xù)投入、堅(jiān)持把 Vision Pro 作為蘋果未來十年的主要產(chǎn)品，狐妹相信之后的第二代、第三代會逐漸完善的。

畢竟就算是革命性產(chǎn)品，也是需要更新迭代的過程。

在這個過程中，蘋果也會刺激整個行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。

硬件層面呢，Vision Pro 真正實(shí)現(xiàn)了眼部追蹤功能、也用芯片技術(shù)告訴了整個行業(yè)眩暈感是可以被消滅的，終于讓大家看到了《頭號玩家》里那種沉浸式設(shè)備的模樣。

軟件層面上，蘋果也提醒了大家構(gòu)建生態(tài)的重要性，我認(rèn)為就算是毫無缺點(diǎn)的設(shè)備，如果沒有強(qiáng)大的內(nèi)容、軟件生態(tài)，不能將應(yīng)用場景打開，也依然會陷入“小眾狂歡，大眾圍觀”的尷尬境地。

而像是 iPhone、iPad 等產(chǎn)品，蘋果多年前打了個樣后，咱們至今用的還是當(dāng)年的模板和邏輯。

那么，你覺得 Apple Vision Pro 能重演這些輝煌史嗎？

參考資料：

機(jī)智貓：3499刀的Vision Pro，會是下一代iPhone嗎？

科技博主“鐘文澤”：視頻《Vision Pro真機(jī)看看》

VR陀螺：《2022年全球VR/AR年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》

《史蒂夫·喬布斯傳》

編輯：蛋奶星星

責(zé)編：木易

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